November 14th, 2007 Yugi
Berkaca pada sejarah pergaulan bangsa-bangsa, sektor industri selalu memegang peranan penting dalam pembangunan reputasi sebuah bangsa dihadapan bangsa lain. Betapa tidak, sejatinya kegiatan berindustri merupakan kegiatan yang membubuhkan nilai tambah pada suatu atau sejumlah komoditas ekonomi tertentu. Sehingga hasil alam tidak sekedar diperjualbelikan apa adanya akan tetapi terdapat campur tangan manusia (added value) dengan segala potensi intelektual yang dimilikinya untuk mengolah bahan-bahan mentah tersebut lebih lanjut menjadi komoditas yang memiliki nilai manfaat lebih untuk manusia. Kualitas manusia yang terlibat dari aktivitas industri itulah yang memiliki kekuatan untuk memilah mana bangsa yang insan-insan didalamnya mampu melakukannya dan mana yang tidak mampu.
Selengkapnya
Posted in Bahasa Indonesia, Langkrah (ID), Sains & Teknologi (ID) | 2 Comments »
June 23rd, 2004 Yugi
Navision adalah sebuah software aplikasi ERP yang beroperasi dengan berbasiskan objek-objek yang dimilikinya. Jika kita membuka bagian Object Designer maka akan tampaklah semua objek-objek nya. objek-objek inilah yang menjadi jeroan dibalik penampakan navision yang digunakan oleh user sehari-hari. Itulah sebabnya jika ada masalah dengan transaksi-transaksi yang ‘ajaib’, biasanya para konsultan seperti kita langsung melakukan ‘pemerkosaan’ (=P) terhadap sistem dengan mengubah harga pada salah satu tabel yang terkait. Karena tabel adalah bagian dari objek.
Di dalam ilmu pemrograman, pemrograman yang berorientasi objek (OOP) merupakan sebuah langkah yang cukup revolusioner dibandingkan dengan madzhab pemrograman sebelumnya (struktural/prosedural). karena paradigma pemrograman ini mengizinkan programer untuk memodelkan objek-objek nyata dalam kehidupan sehari-hari menjadi sebuah tipe data yang abstrak sehingga dapat disimulasikan dalam dunia virtual. Tapi, marilah kita lupakan sejenak tentang ilmu pemrograman dan kembali ke objek-objek yang ada di Navision.
Selengkapnya
Posted in Bahasa Indonesia, Langkrah (ID) | 4 Comments »